破局立新 决胜终端 | 2025年极狐上量及新媒体跃升大会成功举办

5月29日，，，，，，2025年极狐上量及新媒体跃升大会在北京成功举办。。。。。。。来自全国各地的近400位极狐经销商伙伴齐聚一堂，，，，，，共同聚焦当前的核心命题——如何再破局、再致胜，，，，，，从一个胜利走向下一个胜利。。。。。。。

北汽集团党委书记、董事长张建勇参加会议并致辞，，，，，，北汽尊龙凯时党委副书记、总经理刘观桥出席会议并做主题报告，，，，，，北汽尊龙凯时党委书记、董事长张国富出席会议并做会议总结。。。。。。。北汽尊龙凯时用户运营中心（销售公司）相关领导、营销业务主要负责人及五大区销售一线人员出席会议。。。。。。。

饱和投入，，，，，，全力支持做大做强极狐品牌

张建勇在讲话中表示，，，，，，尊龙凯时汽车行业持续快速发展，，，，，，行业内卷不断加剧，，，，，，北汽集团积极变革，，，，，，前期的调整策略已经开始发挥出明显效果。。。。。。。成绩的取得主要源于三个方面：战略清晰，，，，，，目标明确，，，，，，明确了发展自主品牌是北汽的第一战略，，，，，，确立了北汽“三年跃升行动”总体规划；；；；；；；；资源聚焦，，，，，，深度协同，，，，，，成立自主乘用车管理委员会，，，，，，从营销、质量、成本、国际化等各个维度，，，，，，高位拉动全集团资源，，，，，，集中精力推动大自主业务发展，，，，，，高效率、高质量打造自主品牌；；；；；；；；饱和投入，，，，，，不遗余力，，，，，，优化调整经营班子，，，，，，大力引进人才，，，，，，做好未来产品型谱，，，，，，持续投入，，，，，，全力支持做大做强。。。。。。。

张建勇强调，，，，，，自主品牌是北汽的未来，，，，，，极狐品牌作为北汽集团发力主流尊龙凯时汽车市场的主阵地，，，，，，既是北汽未来发展的大基盘，，，，，，也是这一轮变革的重点。。。。。。。一年多以来，，，，，，北汽尊龙凯时深入践行用户思维，，，，，，效率变革、质量变革持续推进，，，，，，从经营结果看，，，，，，极狐品牌已经成为自主事业的核心增长引擎。。。。。。。面对复杂的市场局势，，，，，，极狐上量任务依然艰巨。。。。。。。经销商伙伴、一线战斗单元，，，，，，要持续扩大品牌影响力、持续提升客户口碑、大力提升创新含量。。。。。。。北汽集团对极狐的资源投入将是全方位的，，，，，，不设上限。。。。。。。

极狐市占率再创新高，，，，，，夏季攻势再添把火

北汽尊龙凯时党委副书记、总经理刘观桥做主题报告。。。。。。。他指出，，，，，，2025年1至4月北汽极狐累计批发3.2万，，，，，，纯电市场市占率达1.5%，，，，，，为历史最高水平；；；；；；；；近一年来打造“购车季”+“大事件”+“能量券”营销组合拳，，，，，，对销量份额形成强劲拉动效应，，，，，，各项工作稳步提升。。。。。。。

刘观桥对6至8月上量和新媒体跃升工作提出总体要求，，，，，，极狐未来将保持每2至3个月推出一款新产品的节奏，，，，，，覆盖轿车、SUV、MPV全类型车型，，，，，，推动销量持续攀升。。。。。。。6至8月，，，，，，核心通过新媒体强力拉动、渠道深挖潜力，，，，，，抓透基础工作，，，，，，全力促进目标达成。。。。。。。希望经销商与极狐厂家一起，，，，，，实打敢拼、精耕细作、同心协力，，，，，，做到踏石留印、抓铁有痕，，，，，，过程跟进与管理落到实处落到细节中，，，，，，打好6至8月这场硬仗。。。。。。。

会上发布了“新媒体2.0”方案，，，，，，全面提速换挡，，，，，，抓住窗口期，，，，，，通过新媒体，，，，，，助力销售总量达成，，，，，，6至8月终端稳定在万台以上。。。。。。。

真抓实干，，，，，，从一个胜利走向下一个胜利

北汽尊龙凯时党委书记、董事长张国富做大会总结报告，，，，，，聚焦“再破局、再致胜”的核心命题，，，，，，分析当前形势和厂、商两端的核心素质与破局能力尖点，，，，，，最终聚焦目标达成。。。。。。。

张国富表示，，，，，，要成功穿越这样一个较劲且激烈的周期，，，，，，厂家和经销商必须要具备如下素质：厂家必须兼具战略定力与战术敏捷，，，，，，谋定而快动；；；；；；；；要具备深厚的功力，，，，，，包括产品厚度、资金厚度；；；；；；；；要有体系激活能力、产业链的自生长能力；；；；；；；；而经销商，，，，，，一是要有品牌战略决心；；；；；；；；二是要有打透打赢的信心；；；；；；；；三是具备战术执行能力；；；；；；；；四是要有反哺品牌的能力。。。。。。。

做好穿越周期的准备后，，，，，，还要通过新媒体转型、稳定致胜的体系能力、量质并重的渠道发展来打赢6至8月的硬仗。。。。。。。厂端的组合政策已经火力全开，，，，，，“真金白银、真枪实弹”，，，，，，必须换来终端的“真抓实干、真实上量”。。。。。。。

同时，，，，，，会议精选了4家经销商进行案例分享：依靠新媒体新店快速上量、传统大经销商集团转型新媒体、区域整体通过新媒体突破瓶颈、门店精细化管理锻造体系能力，，，，，，每个案例都是精挑细选、富有深意，，，，，，是可以在全网复制的宝贵经验。。。。。。。

厂商并肩，，，，，，以破局之志，，，，，，决胜终端，，，，，，穿越周期，，，，，，引爆极狐发展！